問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)の紹介

　■問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)

問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)
東洋経済新報社

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当商品の発売日:

2003-02

カスタマーレビュー:

購入者の平均評価:

ファシリテーション協会設立前に書かれた書籍です　評価:

日本におけるファシリテーションの第一人者の堀さんの書籍の1つです。

現在はファシリテーション協会会長ですが、協会設立前に書かれた書籍です。
そのため、内容もファシリテーションのスキルにフォーカスはしておらず、
問題解決、ロジカルシンキング等の要素も明示的に入っています。

今や、問題解決、ロジカルシンキング、そしてファシリテーションも
それぞれの領域で良い書籍があるので、これから敢えて本書を手に取る
必要性は低いのかもしれません。

ただ、言い回し等のフレーズ集も出されている著者ですが、
ファシリテーションにおいては、本質的に問題解決等の「思考力」が
重要であることを考慮すると、このようなまとめ方をしているという点では
記載内容が古い点は否めませんが、一読の価値があると思います。

日本語のファシリテーション関連書籍の源流を楽しむという観点で
読むには面白いと思います。

ファシリテーションの入門書　評価:

ファシリテーションに関して調べているなかで見つけた本です。
ファシリテーションのコンセプトや基本的な考え方がとてもよくまとまっていて、初めてファシリテーションにふれる方が理解しやすい内容になっています。
そういう意味で、入門書として大変に良い本だと思います。
ただ、私の場合海外のファシリテーションに関する文献も読んでいた後に読んだのであまり多くの発見があるという感じの本ではありませんでした。
入門書ではありますが、あくまでも「ファシリテーション」の目指すところは「組織の意思決定の質を高める」という考えが前提にある内容です。
他にも自律的な行動を引き出すため、みんなの思いを共有するため、モチベーションを向上するため、クリエイティブなアイディアを出すためなど、目指すものは色々とあるかと思います。
この著者も他の本を書いて他のアプローチに言及していますし、いろいろなファシリテーションの仕方があるので、この本だけではなく、どんどん色々な本を読んでみて、前提になっている「ファシリテーションで目指すところは何なのか」を考えながら、本当に自分の仕事にとって意味のあるファシリテーションの仕方を見つけることをおすすめします。

最強の入門書　評価:

日本だと「会議進行役」というイメージの強いファシリテーターですが、
実際はそうではありません。全てを黒子としてうまく調整していくリーダー的存在。
専門用語についてもひとつひとつ丁寧に説明されていて、
図や表で示されていてわかりやすい本です。

ファシリテーターについて知りたいという人はまずこの本をぜひ！

なかなか面白かったです。　評価:

昨年から読みかけていてようやく読み終えることができました。内容的には正直小難しかったりしますが、なかなか面白かったです。こういう本は移動時間などではなく集中して読んだほうがいいのかも知れませんね。
リーダー的な立場の人や管理職の方向けの本です。チームの活性化などに悩んでいる方にはふさわしい1冊です。

これは分かりやすく内容も濃い！　評価:

概要からスキル習得～ケーススタディの構成となっています。

おそらく、企業で行われている会議の８割は不要なもので、
せっかく雁首揃えて時間使うんだから、もっとましな事がしたい
と思いこの本を読みました。

社員のレベルの高低もあるけれど、困った人の対応方法なども
具体的に書かれており会議を仕切る人、これから必要になる人
には読んで損はありません。　