ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチの紹介

　■ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ
著:伊藤守　
ディスカヴァー・トゥエンティワン

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当商品の発売日:

2008-03-13

カスタマーレビュー:

購入者の平均評価:

コミュニケーション不足解消の「超」コーチング技法！　評価:

コーチングは会社の研修でも受け、それなりに趣旨は理解しつつも、でもなんとなく「面と向かって部下とは話さないよなあ」忙しいし。」と思ったりもしていました。そして、職場の課題は「コミュニケーション不足」となんとなく思っている、そんな「なんとなく」のもやもやをはっきり形にし、それを「シンプルに」「3分間で」解消する。そんな本です。部下に「話しかけ」「課題を引き出す」会話を心がけている我々が、それを更にポイントを絞って、濃密に、短期間で行うにはこうすればいいのか！と気づかされることがたくさん書かれていました。構えずに、明日の朝から実践できる超実践的な本です。

3分間で全てが変わる！　評価:

3分間でコーチングができるのか、効果があるのか、という想いでしたが、実際にこの本を読み、実践したことで、デイリーの予定と目標が明確になり、計画的な毎日を送ることが出来ています。

誰かに何かをしてもらうとき　評価:

当たり前のことが書かれています。

「部下」ではなく、誰かに何かをしてもらうときにはしてもらえるように気を遣うこと。
「部下」だからマネジメントするのではなく、人にものを頼むときにはマネジメントが必要なのです。

子供に歯磨きを教えるのでさえ何年もかかるのです。
ましてや他人に何かを教えるのに短期間でできるなんて考えるほうがおかしいのです。

仕事では自分が忙しくて人に頼むしかない、そんなときこそ頼み方が大切なことは当たり前のこと。

“わかるとできるは違う”のです。
読んだだけでできるなら、すでに出来ていますよ。

納得！　評価:

マネジメントに関わっている一人として、非常にわかりやすく読めました。
実践的で、行動に移しやすい。

部下がマネジャーに求めていることは
絶妙のタイミングでど真ん中の言葉をかけられること。

ついつい「何を話すか」に気を取られ、気づけば面談で私だけ
一方的に滔々と話し続けている、ということが多い私。

本当に大切なのは、部下を見続けることだと納得した一冊でした。

3分間って難しい　評価:

一時間程度ですらすら読める割には考えさせられる、その気にさせられる本です。

部下のために毎日3分間の時間が取れているだろうか･･･
「部下について考える時間」をきちんと取ることと
「部下と的を絞った短い会話をするための時間」を取ること。
こんな二つのシンプルなことなのに、そこから得られる様々なものは、3分間の積み重ねを超えたものになる。

これだけ物理的、精神的に実践に入りやすい手法もそう多くないのではないかと思います。