サプライチェーン・エクセレンス―SCORモデルによる改革活動ハンドブック

サプライチェーン・エクセレンス―SCORモデルによる改革活動ハンドブック 原著:Peter Bolstorff　原著:Robert Rosenbaum　翻訳:日本ビジネスクリエイト　 JIPMソリューション >>当商品の最安値チェック 当商品の発売日: 2005-12

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カスタマーレビュー:

購入者の平均評価:

改革プロジェクト企画者のバイブル。待望の1冊です。　評価:

この本の原書に最初に出会ったのは2004年の1月。 　 「実践ですぐ使えるコツが書かれた本」という印象を持っていました。 その待望の日本語版が今回出版されたことで、SCM改革推進者にとって まさに朗報といえます。バイブルとして、また、社内でのSCM教育の 教材として、広く活用されることを期待します。 　これからＳＣＭ改革を手がけようと準備されている方、現在ＳＣＭ 改革を展開中の方、ＳＣＭを展開しているが上手くいかない方へ おすすめの本です。 　ＳＣＭの展開、特に、コミュニケーションや改革の「場」の設定方法 など、プロジェクト運営という点に重点がおかれています。 　本の構成も、架空の企業の改革プロジェクトをシミュレーションした 様な内容で、実際のプロジェクトを進める上で参考になる様、会合の ステップ、具体的な議事など、「会合（2日）＋宿題」という構成で1週間分が 週単位に章立てられており、実践で活用しやすくまとめられてい ます。 　また、この本はSCORモデルを用いたサプライチェーン改革の手法を 実践事例で紹介しているものですが、SCORとは何か、SCORをどうSCMに 活かせばよいか、という疑問にも答えてくれるものだと思います。 　SCORモデルは一種のツールですが、現場での数多くの展開経験を 持つ筆者が、それをうまく使いこなす様々なコツを伝授してくれます。 まさに、実践的なノウハウの詰まった、SCM改革のバイブル的な本といえます。

SCM戦略実行のフレームワーク　評価:

SCMにかかわりがある方は聞いたことがあると思われる”SCOR"ﾓﾃﾞﾙを使った改善活動マニュアルです。 SCORとはSupply Chain Operation Referenceの略で、調達・製造・出荷の３つからなる企業活動の構造を示すテンプレートのことです。このようなテンプレートを通じ、競合と何が違うのか？他社から秀でるSCM戦略とは？を論理的・客観的に分析することが期待できます。まだ日本では浸透してませんが、アメリカではそこそ認知されているそうです。 SCM戦略は各企業の業種、状況によって、何をするのか、どうやって進めるか？は千差万別です。参考事例をそのまま適用できるわけではありません。 この本はSCORを使って、どのように戦略推進を進めるべきかというフレームワークとその実践事例を提示しています。 SCM担当には是非読んでいただきたい本です。また著者には継続してSCORの著書が出版されていくことを希望します。

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